z-sp6 – Revolusi Bisnis Hotel

Punya Hotel Tanpa Ngurus Hotel

Hotel Adalah Properti Dengan Mekanisme Income Yang Berbeda

Tanah, kos, kontrakan, ruko, dan bangunan adalah aset properti yang solid.

Tetapi income-nya sering bergerak lambat, flat, dan bergantung pada pola sewa jangka panjang.

Hotel tetap berangkat dari aset properti. Tapi income-nya bergerak dari okupansi, harga kamar, dan performa operasional harian.

Owner Mindset

Punya Hotel Tidak Berarti Harus Menjadi Operator Hotel

Banyak orang tertarik dengan hotel, tetapi langsung mundur karena membayangkan harus mengurus tamu, pegawai, komplain, okupansi, OTA, dan operasional harian.

Padahal owner tidak harus memegang semuanya sendiri.

Tugas owner bukan mengurus hotel setiap hari. Tugas owner adalah memahami strategi, sistem, laporan, kontrol performa, dan arah pengembangan aset.

Kesalahan Mahal

Banyak Investor Properti Terlalu Cepat Memutuskan Bangunannya

Ketika punya tanah atau bangunan, pertanyaan yang sering muncul adalah:

Mau dibangun hotel seperti apa?
Desainnya seperti apa?
Butuh modal berapa?
Kapan mulai konstruksi?

Padahal sebelum bicara bangunan, pertanyaan yang jauh lebih penting adalah:

Market di lokasi ini sebenarnya membutuhkan konsep hospitality seperti apa?

Market Fit

Hotel Yang Bagus Adalah Hotel Yang Sesuai Dengan Marketnya

Satu lokasi bisa cocok untuk hotel ultra budget. Lokasi lain lebih cocok untuk business hotel. Area tertentu justru lebih masuk akal untuk villa, glamping, atau transit hotel.

Ultra Budget Hotel

Untuk market yang mencari harga efisien dan tempat singgah praktis.

Business Hotel

Untuk perjalanan kerja, kebutuhan korporasi, dan lokasi dengan aktivitas bisnis.

Transit Hotel

Untuk area dekat bandara, stasiun, rumah sakit, kawasan industri, atau pusat aktivitas.

Villa / Glamping

Untuk market leisure yang mencari pengalaman, suasana, dan konsep berbeda.

Yang Harus Dipahami Owner

Sebelum Membangun, Owner Perlu Membaca Arah Bisnisnya

Bisnis hotel tidak dimulai dari gambar bangunan.

Bisnis hotel dimulai dari demand, market, model bisnis, sistem, dan operator yang tepat.

Siapa market utamanya?
Demand di lokasi tersebut seperti apa?
Range harga kamar yang realistis berapa?
Konsep hotel apa yang paling cocok?
Bagaimana sistem operasionalnya?
Operator seperti apa yang dibutuhkan?
Bagaimana owner membaca laporan performanya?

Hands-Off System

Hotel Bisa Berjalan Dengan Sistem, Tim, Manajemen, dan Operator

Owner tidak harus turun mengurus kamar, tamu, karyawan, promosi harian, atau teknis operasional.

Dengan struktur yang tepat, owner cukup memahami kontrol performa, laporan, strategi, dan arah pengembangan aset.

Inilah konsep hands-off hotel business: owner memiliki aset dan arah bisnis, sementara operasional dijalankan dengan sistem dan orang yang tepat.

Seminar Ini Untuk Siapa?

Untuk Pemilik Aset Yang Ingin Masuk Hospitality Dengan Cara Lebih Strategis

Pemilik tanah, bangunan, ruko, kos, kontrakan, atau properti idle.
Investor properti yang ingin asetnya lebih produktif.
Pemilik modal yang ingin masuk ke bisnis hotel tanpa mengelola sendiri.
Owner yang ingin memahami peluang hotel, villa, glamping, atau model hospitality lain.
Anda yang ingin punya hotel, tapi tidak ingin menjadi operator harian.

Yang Akan Dipelajari

Di Dalam Seminar Revolusi Bisnis Hotel

Cara membaca demand market sebelum menentukan konsep hospitality.
Cara menentukan model hotel yang sesuai dengan lokasi dan target market.
Cara properti kecil bisa dikembangkan menjadi aset hospitality yang produktif.
Cara memahami peran owner, operator, sistem, dan manajemen.
Cara melihat potensi cashflow dari aset properti yang dikembangkan secara tepat.
Cara menghindari kesalahan membangun konsep yang tidak dibutuhkan market.

Mentor

Belajar Dari Praktisi Yang Mengelola 90+ Hotel di Indonesia

Dicky Sumarsono
Founder Azana Hotels & Resorts
CEO 90+ Hotel di Indonesia
27+ tahun pengalaman dalam hospitality
Founder Revolusi Bisnis Hotel
Mentor Bisnis Hotel Nasional

Kenapa Perlu Belajar Dulu?

Karena Keputusan Di Awal Bisa Menentukan Arah Aset Bertahun-Tahun Ke Depan

Membangun hotel bukan sekadar memilih desain bangunan.

Ini tentang membaca demand, memilih market, menentukan konsep, menyusun sistem, memilih operator, dan memahami cara aset tersebut menghasilkan.

Sebelum mengeluarkan miliaran rupiah untuk membangun, jauh lebih bijak memahami strateginya terlebih dahulu.

Daftar Seminar

Pelajari Cara Membangun Hotel Yang Bisa Berjalan Tanpa Harus Anda Operasikan Sendiri

Bukan sekadar punya bangunan hotel.

Tapi memahami bagaimana aset properti dapat dikembangkan menjadi bisnis hospitality yang sesuai market, memiliki sistem, dan bisa dijalankan tanpa owner harus turun mengurus operasional harian.

Investasi Seminar

Rp159.000

Pilih Jadwal Seminar

Seminar online via Zoom. Jadwal tersedia di bawah ini.