REVOLUSI BISNIS HOTEL PRESENTS

HOTEL BUSINESS
MASTERCLASS

BUILD • OPERATE • OPTIMIZE • GROW

Sebelum Menginvestasikan Ratusan Juta hingga Miliaran Rupiah ke Bisnis Hotel, Pahami Dulu Cara Bisnisnya Benar-Benar Bekerja.

Program intensif 2 hari untuk pemilik hotel, investor properti, calon pemilik hotel, dan pengelola hospitality yang ingin memahami bisnis hotel dari investasi hingga pertumbuhan.
MAIN MENTOR: DICKY SUMARSONO
Founder & CEO Azana Hospitality
Hospitality Business Experience Since 1991
100+ Hotels Managed
+ 4 Guest Experts
INVESTASI PROGRAM
Rp7.900.000
KONSULTASIKAN PROGRAM & CEK SEAT

DICKY SUMARSONO

Founder & CEO Azana Hospitality
Since 1991 • 90+ Hotels Managed

SINCE 1991

Hospitality Business Experience

100+ HOTELS

Telah Dikelola

MULTIPLE BOOKS

Hotel Business Author

5 PRACTITIONERS

Cross-Business Perspectives
THE REAL QUESTION

Hotel bukan sekadar gedung yang menjual kamar.

Memiliki properti belum tentu berarti memiliki bisnis hotel yang sehat.
  • Apakah lokasi tersebut memang tepat?
  • Konsep apa yang dibutuhkan market?
  • Berapa jumlah kamar dan investasi yang masuk akal?
  • Bagaimana struktur pembiayaannya?
  • Bagaimana menentukan pricing, occupancy dan revenue?
  • Bagaimana menjaga cashflow dan struktur biaya?
  • Haruskah dikelola sendiri atau menggunakan operator?

SATU KEPUTUSAN YANG KELIRU BISA MENJADI SANGAT MAHAL

  • Salah lokasi atau konsep
  • Salah jumlah kamar atau desain
  • Salah kontraktor atau operator
  • Salah struktur pembiayaan
  • Salah pricing dan membaca pasar
  • Occupancy rendah dan cashflow terganggu
  • Payback period menjadi lebih panjang

SEBELUM MEMBANGUN HOTEL, BANGUN DULU PEMAHAMAN BISNISNYA.

SAYA INGIN MEMPELAJARI BISNIS HOTEL
EXPERIENCE COMPRESSED INTO 2 DAYS

Bagaimana jika Anda tidak harus mempelajari semuanya dari kesalahan sendiri?

Dapatkan perspektif dari perjalanan bisnis perhotelan sejak 1991, lebih dari 100 hotel yang dikelola, lalu diperkuat praktisi dari bidang yang saling berkaitan.
IDEA → INVESTMENT → DEVELOPMENT → OPERATION → REVENUE → GROWTH

MASTERCLASS INI DIRANCANG UNTUK ANDA YANG...

PEMILIK HOTEL

Meningkatkan sistem, occupancy, revenue, cashflow, marketing, SDM dan performa bisnis.

CALON PEMILIK HOTEL

Memahami bisnis sebelum mengeluarkan investasi besar.

PEMILIK ASET PROPERTI

Mengembangkan tanah, rumah, ruko, kost, villa atau bangunan menjadi bisnis hospitality.

INVESTOR PROPERTI

Memahami model bisnis, potensi dan risiko hotel sebelum menempatkan modal.

OWNER REP / GM / MANAGEMENT

Melihat hotel dari perspektif owner, investment, KPI, revenue dan growth.

ENTREPRENEUR

Mempertimbangkan hospitality sebagai ekspansi atau portfolio bisnis.
MAIN MENTOR

DICKY SUMARSONO

Founder & CEO Azana Hospitality

Perjalanan Dicky Sumarsono dalam ekosistem bisnis perhotelan dimulai sejak 1991. Pengalamannya mencakup hotel operation, management, development, investment, marketing, human resources dan business strategy.

90+ HOTEL TELAH DIKELOLA

Pengalaman tersebut dibangun dari berbagai hotel, kota, market dan kondisi bisnis yang berbeda.
AUTHOR & PRACTITIONER

Bukan hanya menjalankan bisnisnya. Pemikirannya juga dituangkan dalam berbagai buku.

WINNING COMPETITION

New Business Model for Hotel Industry

DAHSYATNYA BISNIS HOTEL DI INDONESIA

Smart Strategy, High Revenue

UNFORGETTABLE HOTEL

Mentransformasi Pengalaman Tamu

ADAPTIVE OR DIE

The Unusual Way to Succeed in Hotel Industry
MEET THE GUEST EXPERTS

Bisnis hotel tidak bisa dilihat hanya dari satu sudut pandang.

Selain sesi utama bersama Dicky Sumarsono, beberapa sesi diperkuat praktisi dari perbankan, entrepreneurship, hotel operation dan business execution.

MELLY WIDAYANTY

Assistant Vice President
PT Bank Mandiri Solo
BANKING & FINANCING

SUGIARTO TJAHJADI

Founder
Anugerah Visi Utama
ENTREPRENEURSHIP & BUSINESS

JATMIKO

Director of Operation
Azana Hospitality
HOTEL OPERATION

FERI MAI SETYA BUDI

Director
PT Setia Handa Mandiri
BUSINESS EXECUTION

6 PILAR UTAMA HOTEL BUSINESS MASTERCLASS

01 — HOTEL INVESTMENT & BUSINESS MODEL

  • Landscape industri
  • Market & konsep
  • Lokasi
  • Sumber pendanaan
  • Hotel valuation
  • Payback period

02 — HOTEL DEVELOPMENT

  • Perencanaan pembangunan
  • Jumlah kamar
  • Arsitek & kontraktor
  • Construction ratio
  • Operator
  • Perizinan

03 — HOTEL MANAGEMENT & OPERATION

  • Hotel management
  • Room division
  • SOP
  • Recruitment & HR
  • KPI
  • Performance control

04 — REVENUE • OCCUPANCY • PRICING

  • Occupancy strategy
  • Revenue strategy
  • Pricing
  • Cashflow
  • Cost control
  • Profitability

05 — OTA & DIGITAL HOTEL MARKETING

  • Setup & optimalisasi OTA
  • Digital marketing
  • Content strategy
  • Marketing management
  • Visibility
  • Demand generation

06 — HOTEL GROWTH STRATEGY

  • Market changes
  • Competition
  • Adaptive model
  • Revenue opportunity
  • Sustainable business
  • Long-term growth
IMPLEMENTATION ASSETS

BUKAN HANYA KNOWLEDGE. ANDA JUGA MENDAPATKAN TOOLS & REFERENSI.

  • Contoh Feasibility Study Hotel
  • Contoh Revenue & Cashflow
  • Contoh Kontrak Arsitek & Kontraktor
  • Contoh Kontrak Operator / Konsultan
  • SOP & Manual Operation Hotel
  • Referensi Vendor, Arsitek & Kontraktor
  • Hotel Ratio Analysis Bintang 1–4
  • Referensi Perizinan Hotel
BEYOND THE 2 DAYS

MASTERCLASS SELESAI. PROSES BELAJAR ANDA BELUM.

  • 34 Video Hotel Business E-Course
  • Group Konsultasi WhatsApp
  • Hotel Business Documents
  • Buku Karya Dicky Sumarsono
  • Updated Strategy & Module
  • Survey Lokasi*
  • Feasibility Study & Market Research*
  • Lifetime Community Access
*Fasilitas tertentu mengikuti syarat dan ketentuan program.
SOCIAL PROOF

APA KATA MEREKA?

VIDEO TESTIMONIAL
OWNER HOTEL
VIDEO TESTIMONIAL
INVESTOR
VIDEO TESTIMONIAL
PESERTA MASTERCLASS
Catatan: ganti dengan testimonial asli yang paling konkret dan dapat diverifikasi.

MUNGKIN BUKAN UNTUK ANDA JIKA...

  • Hanya mencari kelas murah
  • Sekadar penasaran
  • Tidak memiliki niat implementasi
  • Mencari formula instan
  • Mengharapkan jaminan keuntungan

LAYAK DIPERTIMBANGKAN JIKA...

  • Akan mengambil keputusan investasi besar
  • Merencanakan pembangunan hotel
  • Memiliki aset yang ingin dikembangkan
  • Ingin meningkatkan performa hotel
  • Ingin memahami angka bisnis hotel
  • Ingin belajar dari praktisi
INVESTMENT

BERAPA NILAI SATU KEPUTUSAN BISNIS YANG LEBIH TEPAT?

Ketika keputusan Anda menyangkut investasi ratusan juta hingga miliaran rupiah, perspektif, framework dan referensi yang tepat dapat menjadi bagian kecil dari keseluruhan nilai keputusan tersebut.
HOTEL BUSINESS MASTERCLASS
Masterclass Intensif 2 Hari • Main Mentor + Guest Experts • Tools + E-Course + Community
Rp7.900.000
UNTUK 1 PESERTA
KONSULTASIKAN PROGRAM & CEK SEAT

JADWAL HOTEL BUSINESS MASTERCLASS

[HARI & TANGGAL]
09.00 – 17.00 WIB

OFFLINE: [NAMA HOTEL / VENUE] — [KOTA / ALAMAT]
LIVE ONLINE: via Zoom Meeting

KELAS DIBATASI

Jumlah peserta dibatasi untuk menjaga kualitas pembelajaran, diskusi, networking dan konsultasi.
CEK KETERSEDIAAN SEAT

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

Tidak. Program juga relevan untuk calon pemilik hotel, investor properti, entrepreneur dan pemilik aset yang sedang mempelajari bisnis hospitality.

Ya. Materi mencakup operation, management, revenue, occupancy, pricing, KPI, OTA, digital marketing, cashflow hingga business growth.

Bisa, terutama jika Anda sedang mempertimbangkan pengembangan aset tersebut menjadi bisnis hospitality.

Tidak harus memiliki latar belakang perhotelan. Program membawa peserta memahami bisnis hotel mulai dari investment, development, operation, marketing hingga revenue dan growth.

Ya. Dicky Sumarsono menjadi Main Mentor, dan beberapa sesi diperkuat Guest Experts dari perbankan, entrepreneurship, hotel operation dan bisnis.

Ya. Hotel Business Masterclass dapat diikuti secara Live Online via Zoom sesuai batch yang tersedia.

Tersedia dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. Konsultasikan proyek Anda kepada tim untuk mengetahui detail fasilitas tersebut.

Tidak. Hasil bisnis dipengaruhi market, lokasi, investasi, kompetisi, manajemen, strategi dan implementasi. Masterclass memberikan pengetahuan, framework, tools dan perspektif.

LEARN THE BUSINESS BEFORE BUILDING THE HOTEL

SEBELUM MEMBANGUN HOTEL, BANGUN DULU PEMAHAMAN BISNISNYA.

Sebelum memilih lokasi, pahami marketnya. Sebelum menentukan desain, pahami konsep bisnisnya. Sebelum menentukan harga, pahami angkanya. Sebelum memilih operator, pahami sistemnya.

HOTEL BUSINESS MASTERCLASS

DICKY SUMARSONO
Hospitality Business Experience Since 1991 • 90+ Hotels Managed
+ 4 Guest Experts

Rp7.900.000
YA, SAYA INGIN KONSULTASI & BERGABUNG
Build • Operate • Optimize • Grow