REVOLUSI BISNIS HOTEL PRESENTS

HOTEL BUSINESS
MASTERCLASS

BUILD • OPERATE • OPTIMIZE • GROW

Sebelum Menginvestasikan Ratusan Juta hingga Miliaran Rupiah ke Bisnis Hotel, Pahami Dulu Cara Bisnisnya Benar-Benar Bekerja.

Program intensif 2 hari untuk pemilik hotel, investor properti, calon pemilik hotel, dan pengelola hospitality yang ingin memahami bagaimana merencanakan, membangun, mengoperasikan, meningkatkan performa hingga mengembangkan bisnis hotel secara lebih terukur.
Dr. DICKY SUMARSONO, MM, CHA
CEO & Founder Azana Hospitality
Berpengalaman Sejak 1991 di Ekosistem Bisnis Perhotelan
100+ Hotel Telah Dikelola
MASTERCLASS INTENSIF 2 HARI
09.00 – 17.00 WIB • Offline + Live Online via Zoom
INVESTASI PROGRAM
Rp7.900.000
KONSULTASIKAN PROGRAM & CEK SEAT

SINCE 1991

Berpengalaman di Ekosistem Bisnis Perhotelan

100+ HOTELS

Telah Dikelola

REAL BUSINESS

Bukan Sekadar Teori Kelas

MEMILIKI PROPERTI BELUM TENTU BERARTI MEMILIKI BISNIS HOTEL YANG SEHAT

Anda bisa memiliki tanah, bangunan, modal, bahkan hotel yang sudah beroperasi. Tetapi pertanyaan sebenarnya adalah: apakah bisnisnya benar-benar bekerja?
  • Apakah lokasi tersebut memang layak?
  • Konsep hotel seperti apa yang dibutuhkan pasar?
  • Berapa jumlah kamar dan investasi yang masuk akal?
  • Bagaimana menentukan harga, occupancy dan revenue?
  • Bagaimana menjaga cashflow dan struktur biaya?
  • Haruskah dikelola sendiri atau menggunakan operator?
  • Bagaimana membangun SDM, SOP dan KPI?

SATU KEPUTUSAN YANG KELIRU BISA SANGAT MAHAL

  • Salah memilih lokasi atau konsep
  • Salah menentukan jumlah kamar
  • Salah desain, kontraktor atau operator
  • Salah pricing dan membaca pasar
  • Biaya operasional terlalu tinggi
  • Occupancy dan revenue tidak sesuai ekspektasi
  • Periode pengembalian investasi menjadi lebih panjang

SEBELUM MEMBANGUN HOTEL, BANGUN DULU PEMAHAMAN BISNISNYA.

SAYA INGIN MEMPELAJARI HOTEL BUSINESS

BAGAIMANA JIKA ANDA TIDAK HARUS MEMPELAJARI SEMUANYA DARI KESALAHAN SENDIRI?

Bayangkan mendapatkan perspektif langsung dari seseorang yang telah berada di ekosistem bisnis perhotelan sejak 1991, menghadapi berbagai market, tipe hotel, tantangan operasional dan perubahan industri, hingga terlibat dalam pengelolaan lebih dari 100 hotel.

HOTEL BUSINESS MASTERCLASS

Dari Properti Menjadi Bisnis Hospitality yang Lebih Terukur.

MASTERCLASS INI DIRANCANG UNTUK SIAPA?

PEMILIK HOTEL

Meningkatkan sistem, occupancy, revenue, cashflow, marketing, SDM dan performa bisnis.

CALON PEMILIK HOTEL

Memahami bisnis sebelum mengeluarkan investasi besar.

PEMILIK ASET PROPERTI

Mengembangkan tanah, rumah, ruko, kost atau bangunan menjadi bisnis hospitality.

INVESTOR PROPERTI

Memahami model bisnis, risiko dan potensi industri hotel sebelum menempatkan modal.

OWNER REP / GM / MANAGEMENT

Melihat hotel dari perspektif owner, investment, revenue, KPI dan growth.

ENTREPRENEUR

Mempelajari hospitality sebagai opsi ekspansi atau portfolio bisnis.
BUSINESS JOURNEY

IDEA → INVESTMENT → DEVELOPMENT → OPERATION → REVENUE → GROWTH

01 — HOTEL INVESTMENT & BUSINESS MODEL

  • Perubahan landscape bisnis hotel
  • Membaca peluang hospitality
  • Market & konsep hotel
  • Pemilihan lokasi
  • Low Investment – High Impact
  • Sumber pendanaan
  • Hotel Valuation
  • Payback Period

02 — HOTEL DEVELOPMENT

  • Perencanaan pembangunan
  • Konsep & jumlah kamar
  • Arsitek & kontraktor
  • Construction & Operation Ratio
  • Standarisasi hotel
  • Memilih operator
  • Kerja sama operator/konsultan
  • Perizinan

03 — HOTEL MANAGEMENT & OPERATION

  • Successful Hotel Business & Operations
  • Hotel Management
  • Room Division
  • SOP & sistem operasional
  • Recruitment & HR
  • Struktur organisasi
  • KPI & performance control
  • Masalah operasional umum

04 — REVENUE • OCCUPANCY • PRICING

  • Strategi occupancy
  • Strategi revenue
  • Pricing
  • Revenue Management
  • Cashflow Management
  • KPI hotel
  • Cost control
  • Sumber revenue lain

05 — OTA & DIGITAL HOTEL MARKETING

  • Setup OTA
  • Optimalisasi OTA
  • OTA Marketing Strategy
  • Digital Marketing Hotel
  • Hotel Content Strategy
  • Marketing Management
  • Psikologi marketing
  • Demand generation

06 — HOTEL GROWTH STRATEGY

  • Membaca perubahan pasar
  • Menghadapi kompetisi
  • Model bisnis adaptif
  • Peluang revenue baru
  • Meningkatkan value hotel
  • Sustainable business
  • Portfolio hospitality
  • Growth jangka panjang

BUKAN HANYA KNOWLEDGE. ANDA JUGA MENDAPATKAN TOOLS & REFERENSI.

  • Contoh Feasibility Study Hotel
  • Contoh Perhitungan Revenue & Cashflow
  • Contoh Kontrak Arsitek & Kontraktor
  • Contoh Kontrak Operator / Konsultan
  • SOP & Manual Operation Hotel
  • Referensi Vendor, Arsitek & Kontraktor
  • Hotel Ratio Analysis Bintang 1–4
  • Referensi Perizinan Hotel

BELAJAR DARI PRAKTISI YANG SUDAH BERKECIMPUNG DI INDUSTRI INI SEJAK 1991

Dr. DICKY SUMARSONO, MM, CHA

CEO & Founder Azana Hospitality

Perjalanan Dicky Sumarsono di ekosistem bisnis perhotelan dimulai sejak 1991. Beliau terlibat dalam operation, hotel management, hotel development, investment, marketing, human resources hingga business strategy.

100+ HOTEL TELAH DIKELOLA

  • Owner hotel berbintang
  • CEO & Founder Azana Hospitality
  • Founder Victoria Hotel School
  • Pengalaman sebagai General Manager & Direktur hotel
  • Mentor pemilik dan investor hotel
  • Pembicara bisnis & hospitality
  • Penulis buku bisnis perhotelan

AREA FOTO DICKY

Ganti dengan foto speaker.

MASTERCLASS SELESAI. PROSES BELAJAR BELUM.

Setelah mengikuti Hotel Business Masterclass, peserta tetap mendapatkan akses ke berbagai fasilitas pendukung program.
  • 34 Video Hotel Business E-Course
  • Group Konsultasi WhatsApp
  • Hotel Business Documents
  • Buku Dicky Sumarsono
  • Updated Strategy & Module
  • Survey Lokasi*
  • Feasibility Study & Market Research*
  • Lifetime Community Access
*Fasilitas tertentu mengikuti syarat dan ketentuan program.

MEREKA YANG TELAH BELAJAR & BERINTERAKSI BERSAMA DICKY SUMARSONO

VIDEO TESTIMONIAL 1
VIDEO TESTIMONIAL 2
VIDEO TESTIMONIAL 3
Tip: utamakan testimonial owner hotel / investor yang membahas perubahan keputusan, implementasi, atau dampak nyata.

PROGRAM INI MUNGKIN BUKAN UNTUK ANDA JIKA...

  • Hanya mencari kelas bisnis murah
  • Sekadar penasaran dengan bisnis hotel
  • Tidak ingin mengimplementasikan pembelajaran
  • Mengharapkan formula instan

LAYAK DIPERTIMBANGKAN JIKA...

  • Akan mengambil keputusan investasi besar
  • Merencanakan pembangunan hotel
  • Memiliki aset yang ingin dikembangkan
  • Sudah memiliki hotel dan ingin meningkatkan performa
  • Ingin memahami angka bisnis hotel
  • Ingin perspektif langsung dari praktisi

BERAPA NILAI SATU KEPUTUSAN BISNIS YANG LEBIH TEPAT?

Dalam bisnis hotel, salah konsep, salah desain, salah operator, kamar kosong, payroll berlebih atau keputusan pembangunan yang keliru dapat memiliki dampak jauh lebih besar daripada biaya sebuah program pembelajaran.
INVESTASI HOTEL BUSINESS MASTERCLASS
Rp7.900.000
Untuk 1 peserta
KONSULTASIKAN PROGRAM & CEK SEAT
Hotel Business Masterclass tidak menjanjikan hasil instan. Program ini dirancang untuk memberikan perspektif, framework, referensi dan pemahaman agar keputusan bisnis dapat dibuat secara lebih terukur.

JADWAL HOTEL BUSINESS MASTERCLASS

[HARI & TANGGAL]
09.00 – 17.00 WIB

OFFLINE: [NAMA VENUE / KOTA]
LIVE ONLINE: via Zoom Meeting

KELAS DIBATASI

Jumlah peserta dibatasi untuk menjaga kualitas pembelajaran, diskusi, interaksi dan proses konsultasi.
CEK KETERSEDIAAN SEAT

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

Tidak. Program ini juga relevan untuk calon pemilik hotel, investor properti, entrepreneur dan pemilik aset yang sedang mempelajari bisnis hospitality.

Ya. Materi mencakup operation, revenue, occupancy, pricing, KPI, OTA, digital marketing, cashflow dan business growth.

Bisa, terutama jika Anda sedang mempertimbangkan pengembangan aset menjadi bisnis hospitality.

Tidak harus memiliki latar belakang perhotelan. Program disusun untuk memahami business journey dari investasi, development, operation hingga revenue dan growth.

Ya. Program dapat diikuti secara live online via Zoom sesuai batch yang tersedia.

Tersedia sesuai syarat dan ketentuan program. Konsultasikan proyek Anda dengan tim untuk detailnya.

Tidak. Hasil bisnis bergantung pada market, lokasi, investasi, pengelolaan, strategi dan kualitas implementasi masing-masing.

SEBELUM MEMBANGUN HOTEL...

BANGUN DULU PEMAHAMAN BISNISNYA.

Sebelum memilih desain, pahami marketnya. Sebelum menentukan investasi, pahami model bisnisnya. Sebelum menentukan harga, pahami angkanya. Sebelum memilih operator, pahami sistemnya.

HOTEL BUSINESS MASTERCLASS

BUILD • OPERATE • OPTIMIZE • GROW

Bersama Dr. Dicky Sumarsono, MM, CHA
Hospitality Experience Since 1991 • 100+ Hotels Managed
Rp7.900.000
YA, SAYA INGIN KONSULTASI & BERGABUNG
Learn the Business Before Building the Hotel.